生意经

      　　1.再生资源的概念　　在实际生产活动中，在许多的排放物中，一部分是已丧失再利用价值，只能进行焚烧和掩埋的排放物被称为废弃物；一部分可以回收被循环使用的称为再生性资源。再生性资源由于社会进步及其人们环保意识的增强，已逐渐地被回收，通过分拣、加工、分解，重新进入生产和消费领域。　　2.再生资源物流的特点

      　　LRP方法　　物流资源计划MRP是在生产领域中进行物流资源配置的技术，它能够实现加工装配过程中各种零部件和原材料按时按量的需求 计划和装配到位，但它不适用于流通领域而DRP是在流通领域中配置物资资源的技术，它能够实现流通领域中物资资源按时间、按数量的需求计划和需求到位，但它不适用于生产领域。如果一个企业又

      　　１．网络化　　提高物流效率的最重要条件是构建现代化的物流网络体系，包括物流设施网络﹑信息网络和业务经营网络。在物流企业的兼并整合中，经营网络往往被视为最有效的优势资源。有关资料表明，全世界跨国公司控制了世界生产的50%，贸易量的60-70%，对外直接投资的90%。跨国公司为了实现竞争优势和全球范围内优化配置

      　　1.突破规模瓶颈　　在西方发达国家，以第三方物流为主的“大物流”系统十分发达，企业对第三方物流的利用率超过了75%，而在中国尚不足30%。第三方物流业务要使用专门的物流设施、快速反应的信息系统，一般需要很高的固定资金投入，固定成本在总成本中占有很大的比例。对于许多中小企业来说扩大规模、整合对手需要一笔大

      　　1.构建现代化的物流网络体系　　提高物流效率的最重要条件是构建现代化的物流网络体系，包括物流设施网络﹑信息网络和业务经营网络。在物流企业的兼并整合中，经营网络往往被视为最有效的优势资源。有关资料表明，全世界跨国公司控制了世界生产的50%，贸易量的60-70%，对外直接投资的90%。跨国公司为了实现竞争优势和全

      　　ERP系统是企业内部的资源管理系统。从60年代MRP管理理论的提出到现在，　ERP系统在优化企业资源，一体化企业内部资金流、物流与信息流管理方面确实功不可没。但ERP系统没有达到企业供应链管理的目标，这既有过去和现在的商务运作模式不同，也有IT技术发展阶段的局限性。　　1．网络供应链（NSC）消除企业间的信息瓶颈　

      　　通过网络系统，为企业的业务经营及与贸易伙伴的合作提供一种全新的模式。供销商和经销商之间可以实时地提交订单、查询产品供应和库存情况，并获得市场、销售信息及客户支持，实现供应商与经销商之间端到端地供应链管理，有效地缩短供应链，使企业地工作效率和业务范围得到有效的提高。

      　　机构仓储保存、管理与利用的数字化内容包括：研究人员和教师已被学术期刊收录但未发表的论文预印本、已发表论文、技术报告、科研进展报告、硕博士论文、图书或其章节、科研数据库、会议记录、教学资料或课件、计算机软件、其他灰色文献等等。上述数字化内容可以文本、图像、音频、视频等不同格式在机构仓储系统中保存与

      　　企业内部运作管理系统，包括订单管理，库存控制，财务等企业级的运作管理，并融入部分生产规划和配送计划等高级计划工具

      　　1）人力资源计划的编制依据　　①招标采购工作分解（WBS）。招标工作分解结构明确了招标采购实施各阶段工作所需资源的基本情况，是人力资源计划的重要依据。　　②招标采购工作进度计划。这是制定人力资源计划的基础。　　③历史信息。历史信息记录了先前类似招标工作使用资源的需求情况。　　④人力资源安排描述。