乐天对外宣布了截至2018年通过加强核心事业,扩大海外事业比重,
发展成为领跑亚洲的“亚洲十强跨国公司”的“愿景2018”。
为推进愿景设定了经营方针和核心价值,为实现愿景选定并实行了应在流通、金融、食品、建设、观光、化学、制造、支援等各部门和地区履行的增长课题。
与此同时,作为对愿景的贯彻提供支持,通过制定和落实
“愿景2018贯彻体系”、“弘扬员工自豪感计划”、“培养未来人才”、“品牌经营”、
“深层理解顾客”等五大核心执行基础,不断构建与跨国公司地位相匹配的基础设施。
对乐天集团的综合评价:
建立愿景2018贯彻体系
制定愿景2018总体规划
乐天对外宣布了截至2018年通过加强核心事业,扩大海外事业比重,
发展成为领跑亚洲的“亚洲十强跨国公司”的“愿景2018”。
为推进愿景设定了经营方针和核心价值,为实现愿景选定并实行了应在流通、金融、食品、建设、观光、化学、制造、支援等各部门和地区履行的增长课题。
与此同时,作为对愿景的贯彻提供支持,通过制定和落实
“愿景2018贯彻体系”、“弘扬员工自豪感计划”、“培养未来人才”、“品牌经营”、
“深层理解顾客”等五大核心执行基础,不断构建与跨国公司地位相匹配的基础设施。